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泵友圈專訪|凱泉泵業(yè)集團(tuán)董事長兼總裁 林凱文先生

發(fā)布時(shí)間:2024-02-22瀏覽次數(shù):5739

當(dāng)初國內(nèi)“泵”行業(yè)的發(fā)展也遇到過國外技術(shù)“卡脖子”問題,因?yàn)槿思壹夹g(shù)領(lǐng)先太多年了。要打破這種局面,只能去自主創(chuàng)新,以逢山開路、遇水架橋的闖勁和韌性,不斷創(chuàng)新。——凱泉泵業(yè)集團(tuán)董事長兼總裁 林凱文先生


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凱泉泵業(yè)集團(tuán)董事長兼總裁 林凱文先生


01

泵友圈:作為國家企業(yè)技術(shù)中心,凱泉憑借強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和自主創(chuàng)新能力,于2023年榮獲上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目‘百佳’稱號。在當(dāng)前科技創(chuàng)新的大環(huán)境下,凱泉是如何進(jìn)一步提升其產(chǎn)品創(chuàng)新能力的呢?

 

林凱文先生抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。從改革開放時(shí)期,我們就知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,我們國家也一直在強(qiáng)調(diào)要加快建設(shè)科技強(qiáng)國,實(shí)現(xiàn)高水平技術(shù)的自立自強(qiáng)。

 

其實(shí)當(dāng)初我們國內(nèi)“泵”行業(yè)的發(fā)展也遇到過國外技術(shù)“卡脖子”問題,打造不出滿足市場需求的高水平產(chǎn)品,因?yàn)槿思壹夹g(shù)領(lǐng)先太多年了。要打破這種局面,只能去自主創(chuàng)新,以逢山開路、遇水架橋的闖勁和韌性,不斷創(chuàng)新。

 

比如,在性能優(yōu)化上,我們近年累計(jì)投入了5000多臺次水力研發(fā)樣機(jī),通過理論研究、數(shù)值模擬、真機(jī)試驗(yàn)等方式,提升了產(chǎn)品的性能指標(biāo)和能效等級;

 

在智能化升級上,我們開發(fā)出了智能化的泵用控制設(shè)備,用物聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)泵的數(shù)據(jù)管理、遠(yuǎn)程運(yùn)維、故障診斷等功能;

 

在重大產(chǎn)品的攻關(guān)上,我們以國家和社會的重大需求為導(dǎo)向,攻克研發(fā)出了能滿足核安全要求的泵設(shè)備,也開發(fā)了多種能源、化工等領(lǐng)域的特殊應(yīng)用泵,如高溫泵、低溫泵、高密度泵、高壓泵等,它們在光熱、新能源、石油化工等領(lǐng)域均有著非常廣泛的應(yīng)用。

 

除此之外,我們也積極響應(yīng)國家政策,與高校、科研機(jī)構(gòu)有著密切的合作,不斷地通過先進(jìn)的人才和科研成果的引進(jìn),來加速技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品升級。

 

正是基于這一系列的創(chuàng)新投入,讓我們絕大多數(shù)的產(chǎn)品型號性能,能持平甚至超越國際水平。同時(shí),也讓我們有幸參與多個國家的重大科研項(xiàng)目和示范工程,如“國和一號”示范工程、英國欣克利角核電站項(xiàng)目等等。

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| 部分核電產(chǎn)品展示

 

截至2023年,我們共參與了國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定56項(xiàng),獲得了各項(xiàng)技術(shù)專利600余項(xiàng)。這些,可以看作是我們向外界所展示出的部分創(chuàng)新實(shí)力。

 

02

泵友圈:伴隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮,數(shù)字技術(shù)正成為企業(yè)構(gòu)筑競爭優(yōu)勢的重要力量,近些年來,凱泉一直在對工廠進(jìn)行數(shù)字智能化升級,這給凱泉帶來了哪些改變?

 

林凱文先生:這些改變可以說是很明顯的。比如說,在泵生產(chǎn)運(yùn)營方面,凱泉上海工業(yè)園在過去的五年里,累計(jì)投入了超過10億元,對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了數(shù)智化的改造和升級,建立了行業(yè)先進(jìn)的消防泵、沖壓多級泵、供水設(shè)備和雙吸泵生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;a(chǎn)的高效率和高質(zhì)量。

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|上海工業(yè)園一角

 

在潛水排污泵的零部件加工方面,凱泉合肥工業(yè)園引進(jìn)了先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床加工技術(shù),實(shí)現(xiàn)了水泵生產(chǎn)過程的智能化管理,使得排污泵的調(diào)試不合格率降低到了萬分之三,質(zhì)保期內(nèi)的維修率較五年前降低了70%,有效地?cái)U(kuò)大了業(yè)務(wù)的市場空間。

 

在車間物料配送方面,凱泉浙江工業(yè)園將物資流轉(zhuǎn)與自動化立體倉庫相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了物流的自動化和無人化,大幅降低了生產(chǎn)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

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|浙江工業(yè)園一角


值得一提的是,浙江工業(yè)園目前已經(jīng)成為浙江省內(nèi)的數(shù)字化工廠的樣板企業(yè),近兩年來也吸引了全國各地的兩千多名客戶前來參觀和考察,業(yè)績也因?yàn)閳@區(qū)的數(shù)智化改造而翻了一番。

 

當(dāng)然,數(shù)智化升級,帶來的不僅僅是生產(chǎn)效率與產(chǎn)能的提升,也讓各種線上辦公流程也變得更加高效、靈活和便捷。同時(shí),也讓我們能夠更加準(zhǔn)確地把握市場動態(tài)和客戶需求,及時(shí)響應(yīng)客戶,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和商業(yè)渠道的創(chuàng)新。

 

所以接下來,我們還是會繼續(xù)順應(yīng)趨勢,對沈陽工業(yè)園和石家莊工業(yè)園進(jìn)行數(shù)智化改造升級,進(jìn)一步鞏固我們在水泵領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,打造出更強(qiáng)的制造實(shí)力和競爭優(yōu)勢,去推動水泵行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

 

03

泵友圈:凱泉在企業(yè)戰(zhàn)略布局方面的具體舉措是怎樣的?您是如何看待凱泉在國際泵業(yè)市場的競爭地位,以及未來的國際化發(fā)展戰(zhàn)略?

 

林凱文先生:作為國內(nèi)水泵制造業(yè)的頭部企業(yè),凱泉始終緊跟國家發(fā)展方向,來對企業(yè)未來發(fā)展做戰(zhàn)略布局。

 

首先需要明確的是,國內(nèi)業(yè)務(wù)是我們的根基,這是我們堅(jiān)定不變的大方向。多年來,我們始終堅(jiān)守國內(nèi)市場,不斷加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新力度,來提升國內(nèi)業(yè)務(wù)的核心競爭力。比如,參與南水北調(diào)、引黃工程等國家重大工程項(xiàng)目,為國內(nèi)核電/電力、石油化工、鋼鐵冶金、礦山煤炭等各行各業(yè)的發(fā)展提供了專業(yè)可靠的水泵產(chǎn)品和服務(wù)等等。

 

而在海外業(yè)務(wù)板塊,我們一直是緊密結(jié)合國家的“一帶一路”倡議,積極開拓海外市場,尋求更多的合作機(jī)會和空間。我們的夢想是進(jìn)入世界泵工業(yè)前十強(qiáng),成為一個國際化的泵業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為全球社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

 

所以接下來,我們將作為“中國力量”的代表,有計(jì)劃地走出去,用“中國智慧”與沿線國家和地區(qū)開展更廣泛的合作,以“中國方案”參與到當(dāng)?shù)氐闹卮蠊こ添?xiàng)目中,支持當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏的發(fā)展局面。

 

04

泵友圈:從凱泉國家級技術(shù)專家、教授級高工王者文榮獲“上海工匠”稱號,到青年突擊隊(duì)的頻繁活動,凱泉是如何構(gòu)建人才培養(yǎng)體系的?

 

林凱文先生:功以才成,業(yè)由才興。作為一家大型的集團(tuán)公司,我們更是深知人才的重要性,也始終把人才培養(yǎng)作為企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn),不斷完善人才培養(yǎng)體系,努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的人才隊(duì)伍,來助推企業(yè)的發(fā)展。那在這一過程中,我們主要是從三個方面著手進(jìn)行的。

 

 

注重年輕力量的培養(yǎng)

 

我們的企業(yè)能在這樣激烈的市場競爭中,實(shí)現(xiàn)從小到大、從弱到強(qiáng)的跨越式發(fā)展,離不開一批又一批優(yōu)秀年輕人才的接棒奮進(jìn)。可以說,他們是凱泉的希望,更是凱泉的未來。所以,在這方面,我們一直是站在國際化品牌戰(zhàn)略全局的高度去培養(yǎng)和選拔,用完備的成長機(jī)制,去幫助他們在凱泉這個大家庭中,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和夢想。

 

學(xué)理論重實(shí)踐,知行合一

 

我們堅(jiān)信,人才的培養(yǎng)離不開培訓(xùn)和實(shí)踐的相互促進(jìn)和相互補(bǔ)充。所以我們很早之前就專門成立了“教育中心”部門,建立了一套與集團(tuán)戰(zhàn)略同頻的培訓(xùn)課程、講師體系、培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫等,通過內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)和外部專家授課的方式,來幫助員工提升產(chǎn)品知識、通用技能及領(lǐng)導(dǎo)力等,倡導(dǎo)員工將理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,將培訓(xùn)成果和工作成果相融合,實(shí)現(xiàn)知行合一。

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|王者文技術(shù)團(tuán)隊(duì)獲獎現(xiàn)場

 

推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合

 

我們深知,人才的培養(yǎng)要與科技創(chuàng)新、市場需求及行業(yè)發(fā)展相結(jié)合,不能孤立于外部環(huán)境。所以近些年來,我們一直在加大研發(fā)投入、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,與清華、北大、同濟(jì)等多所知名院校建立了長期穩(wěn)定的校企合作關(guān)系,開展技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)的項(xiàng)目。

 

同時(shí),也積極參與國內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流,與各界專家“碰撞”,拓展視野,不斷激發(fā)各類人才的創(chuàng)新活力,營造開放型的創(chuàng)新生態(tài),讓凱泉的產(chǎn)品和技術(shù)水平始終跟得上、貼得近時(shí)代前行的腳步。

 

05

泵友圈:隨著客戶需求的多樣化和個性化,售后服務(wù)正成為企業(yè)提升品牌形象和市場競爭力的關(guān)鍵因素,2023年凱泉榮獲三項(xiàng)全國售后服務(wù)大獎,展現(xiàn)了其在服務(wù)領(lǐng)域的卓越表現(xiàn),那么凱泉是如何打造完善的服務(wù)體系來提升客戶滿意度的?

 

林凱文先生:服務(wù)是企業(yè)生存的基礎(chǔ),只有客戶愿意為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)買單,我們才能走的更遠(yuǎn)。所以,在凱泉的價(jià)值觀中,我們永遠(yuǎn)是把客戶放在第一位,以客戶為中心,及時(shí)了解他們最真實(shí)的需求,并用最快的速度去響應(yīng)客戶。

 

在實(shí)際工作中,我們對售后服務(wù)工程師的選定,制定了嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)制度,以保證他們的專業(yè)度和服務(wù)素養(yǎng)。同時(shí),在服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和流程上,也作出了規(guī)定:要求工作人員兩小時(shí)內(nèi)做出需求響應(yīng),并按照市區(qū)、郊區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的劃分,制定了相應(yīng)的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),杜絕“售后服務(wù)響應(yīng)慢”。

 

當(dāng)然,僅僅做到這些還不夠,我們的售后服務(wù)工程師還會在“上門”服務(wù)期間,主動為客戶提供一些免費(fèi)的服務(wù),包含產(chǎn)品巡檢、運(yùn)維技術(shù)培訓(xùn)、節(jié)能診斷評估等,幫助客戶最大程度地降低泵全生命周期內(nèi)的運(yùn)維成本,提升使用效率和效果。

 

正是因?yàn)檫@些服務(wù)工作的日積月累,讓我們贏得了客戶的信賴與認(rèn)可,也讓我們有機(jī)會站到全國售后服務(wù)大會的講臺上,拿下這些獎項(xiàng)。這些榮譽(yù)是壓力,更是動力,因?yàn)槲覀冊谑酆蠓?wù)上所付出的努力,大家都看到了,也都支持我們。

 

未來,行業(yè)內(nèi)的競爭還會越來越復(fù)雜,特別是品牌口碑中的服務(wù)這一塊。所以我們還是要不斷優(yōu)化升級,向差異化、智能化、定制化服務(wù)轉(zhuǎn)型,打造更加優(yōu)質(zhì)、快捷和智慧的服務(wù)體系,持續(xù)為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值。

 

06

泵友圈:回顧2023年,凱泉整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何?未來有什么計(jì)劃?

 

林凱文先生:2023年,凱泉緊隨國家發(fā)展步伐,抓住了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇,在錯綜復(fù)雜的市場競爭格局中迎難而上,創(chuàng)造了營收和利潤的雙增長

 

2024 年,注定又是充滿變革的一年。凱泉將繼續(xù)堅(jiān)守信念,持續(xù)為社會創(chuàng)造價(jià)值,并做有家國情懷、承擔(dān)社會責(zé)任的典范企業(yè);堅(jiān)持健康發(fā)展,以客戶和市場為導(dǎo)向,樹立“質(zhì)量為本”的實(shí)干精神和工匠精神,做泵行業(yè)的引領(lǐng)者;堅(jiān)持發(fā)展主業(yè),在做深做精的基礎(chǔ)上同心多元,進(jìn)一步深化國際化布局,開發(fā)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),提升凱泉國際化競爭能力。

 

同時(shí),我們還將繼續(xù)以國際先進(jìn)水平為目標(biāo),全面推進(jìn)工廠的數(shù)字化升級,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升重大產(chǎn)品項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用水平。

 

厚積薄發(fā),集腋成裘。新的一年,在助力中國泵工業(yè)崛起的新征程上,讓我們心懷錦繡,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)篤行,共創(chuàng)未來。


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